JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. KARDISA DENPASAR

Penulis : Pande Wayan Agus Sugiartha1, Ni Wayan Mujiati 2

Keywords : leadership, communication, physical work environment, job satisfaction

Jurnal Penelitian | JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. KARDISA DENPASAR | Tenaga kerja memegang peranan penting dalam meningkatkan nilai perusahaan. Tingginya teknologi yang digunakan perusahaan dalam menggerakan dan mengendalikan alat tersebut tetap membutuhkan tenaga kerja manusia, hal tersebut menuntut karyawan yang mempunyai kemampuan, tanggung jawab, serta loyalitas tinggi. Kondisi seperti ini menuntut setiap perusahaan maupun organisasi untuk mampu mempertahankan dan memelihara sumber daya manusianya (SDM) dalam mencapai tujuannya serta dapat menjalankan usaha atau organisasi dengan efektif dan efisien. 

Hariandja (2007:23) mengemukakan bahwa sumber daya manusia merupakan salah satu variabel yang paling penting dalam suatu perusahaan. Oleh karena itu, sumber daya manusia harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sebagai salah satu fungsi dalam perusahaan. Sumber daya manusia dapat memproduksi barang atau jasa tentunya dikaitkan mengenai kemampuannya bekerja dalam perusahaan sehingga bisa memuaskan kebutuhannya, dan dengan terpenuhnya kebutuhan karyawan dapat berpengaruh produktivitas perusahan. Astuti (2006) menyatakan bahwa terdapat empat komponen yang mempengaruhi tingkat kepuasan kerja yaitu kepribadian, nilai-nilai (values), situasi pekerjaan dan pengaruh sosial.

Robbins dan Judge (2008:107) menjelaskan bahwa perilaku organisasi merupakan bidang ilmu yang mempelajari tentang interaksi antar manusia dalam organisasi yang meliputi tentang perilaku, struktur, dan proses di dalam organisasi. Perilaku organisasi menyelidiki dampak perilaku individu, perilaku kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan semacam itu untuk memperbaiki keefektifan organisasi (Saelan, 2009). Perilaku individu dan kelompok merancang tim kerja yang efektif dan memperagakan bagaimana pola motivasi dan kepemimpinan untuk menghasilkan output, salah suatu bentuk autput tersebut adalah kepuasan kerja karyawan (Yohanas, 2007).

Silahkan Download Disini :

JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. KARDISA DENPASAR