JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA KOPERASI DANU JAYA TABANAN

Penulis : I Made Prabudi1, I Wayan Suana2

Keywords : transformational leadership, employee loyalty, job performance

Jurnal Penelitian | JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA KOPERASI DANU JAYA TABANAN | Kegiatan industri berkaitan erat dengan aktivitas perusahaan baik eksternal maupun internal. Persaingan industri yang ketat merupakan tantangan sekaligus pemacu setiap perusahaan atau institusi untuk terus berkembang demi eksistensinya. Sumber daya manusia menjadi salah satu faktor kunci yang menjadi penyambung rantai kesuksesan sebuah perusahaan dalam meraih visi atau pun target yang telah ditentukan.

Karyawan adalah mahluk sosial yang menjadi kekayaan utama bagi setiap perusahaan dan mereka menjadi perencana, pelaksana dan pengendali yang selalu berperan aktif dalam mewujudkan tujuan perusahaan (Hasibuan, 2011). Jeffry (2013) menyatakan bahwa diantara sumber daya organisasi yang ada, sumber daya manusialah yang paling menentukan tercapainya tujuan organisasi. Turunnya prestasi kerja karyawan sering diakibatkan oleh masalah yang timbul dari karyawan itu sendiri yang berasal dari dalam lingkungan organisasi/perusahaan dimana karyawan memiliki tuntutan dan permasalahan lain yang timbul. Menurut Noch (2007) lingkungan kerja yang nyaman dan aman diciptakan oleh karyawan perusahaan sehingga dapat mendorong efektivitas dari perusahaan tersebut dalam menjalankan kegiatan perusahaan, serta akan menimbulkan semangat dan gairah kerja yang tinggi.

Dalam situasi persaingan ekonomi dewasa ini faktor sumber daya manusia merupakan aset perusahaan yang penting. Perusahaan perlu memiliki sumber daya manusia yang berkualitas sebagai penggerak dan pelaksana kegiatan organisasi. Kepemimpinan dinilai sebagai kemampuan untuk mempengaruhi kelompok menuju sasaran (Tabassum, 2012). Model kepemimpinan transformasional merupakan model yang relatif baru dalam studi-studi kepemimpinan. Konsep kepemimpinan transformasional mengintegrasikan ide-ide yang dikembangkan dalam pendekatan watak, gaya, dan kontingensi. Kebanyakan teori terbaru dari kepemimpinan transformasional amat terpengaruhi oleh Burns (1978). Kepemimpinan transformasional dapat diartikan sebagai penilaian kemampuan pemimpin mempengaruhi bawahan untuk membangkitkan kesadarannya akan pentingnya hasil kerja, mendahului kepentingan kelompok dan meningkatkan kebutuhan – kebutuhan bawahan pada tingkatan yang lebih tinggi sehingga tercapai kualitas hidup yang lebih baik (Sugiyanto, 2010).



Silahkan Download Disini :
JURNAL MANAJEMEN PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA KOPERASI DANU JAYA TABANAN